چگونه می توان با خیال راحت عملیات قابل انتخاب را بعد از Covid Spike دوباره راه اندازی کرد

[ad_1] بیماری همه گیر ویرانی در پرسنل جراحی سیستم بهداشتی ایجاد کرده است. بعضی از پزشکان خسته و استرس دارند و بسیاری دیگر از عمل خارج از عمل هستند. آنها باید با انباشت زیاد رویه هایی که به تعویق افتاده اند مقابله کنند. و آنها باید با همه گیر بودن ، همه عدم اطمینان ،Continue reading “چگونه می توان با خیال راحت عملیات قابل انتخاب را بعد از Covid Spike دوباره راه اندازی کرد”

برای پاداش دادن به خواننده خود بنویسید

[ad_1] خلاصه از استعاره گرفته تا عبارات پیچیده ، اسکن های مغزی دقیقاً نحوه واکنش ما در برابر زبان را به ما نشان می دهد. سهم بزرگ؟ در واقع ، شما می توانید به نوعی بنویسید که با آزاد کردن مواد شیمیایی برای لذت بردن در مغز ، به اساسی ترین نیازهای یادگیری ما پاداشContinue reading “برای پاداش دادن به خواننده خود بنویسید”

ابزارهای سلامت دیجیتال فرصت های جدیدی را برای مراقبت شخصی فراهم می کنند

[ad_1] خلاصه پیگیری رفتار فردی ، ترجیحات ، پروفایل های انگیزشی برای ایجاد “فنوتیپ رفتاری” می تواند برای تطبیق مداخلات سلامت دیجیتال به عنوان برنامه های ورزشی استفاده شود. روشی که مردم از تلفن های هوشمند خود استفاده می کنند – به عنوان مثال ، استفاده از برنامه ها ، مصرف موسیقی و استفاده روزانهContinue reading “ابزارهای سلامت دیجیتال فرصت های جدیدی را برای مراقبت شخصی فراهم می کنند”

بنیانگذاران ، روش علمی را برای شرکت راه اندازی کنید

[ad_1] تصویرگری آرون مارین در سالهای اخیر از هر بنیانگذار استارتاپی بپرسید که چه عواملی در روزهای ابتدایی سفر کارآفرینی آنها را راهنمایی می کند و روش Lean Startup احتمالاً به کار خواهد رفت. کتاب کارآفرین سریال و مهندس نرم افزار اریک ریس ، که در سال 2011 منتشر شده است ، به کتاب مقدسContinue reading “بنیانگذاران ، روش علمی را برای شرکت راه اندازی کنید”

سیلیکون ولی با Chamath Palihapitiya به Shakedown احتیاج دارد

[ad_1] 18 نوامبر 2020 Chamat Palihapitia ، سرمایه گذار و مدیر عامل سرمایه اجتماعی ، می پیوندد عظیم ازهر برای کشف رابطه ناکارآمد بین سرمایه و شرکت ها ، چرا SPAC ها به نوآوری بسیار مورد نیاز هستند و چرا او برای تمرکز بر روی موضوعات دشوار و مهم مانند تغییر آب و هوا وContinue reading “سیلیکون ولی با Chamath Palihapitiya به Shakedown احتیاج دارد”

درک منظره هوش مصنوعی

[ad_1] خلاصه از آنجا که شرکت های بیشتری ابزار هوش مصنوعی را در فعالیت های خود گنجانده اند ، رهبران تجارت باید راه هایی برای انطباق خود پیدا کنند. اما اصطلاح “AI” در واقع طیف وسیعی از موارد مختلف را پوشش می دهد. چگونه رهبران می توانند درک این مجموعه گسترده از سیستم های جدیدContinue reading “درک منظره هوش مصنوعی”

اعتماد به نفس بیش از حد مسری است

[ad_1] تحقیقات اخیر نشان می دهد که اعتماد به نفس بیش از حد در یک سازمان می تواند مسری باشد. این سرایت اجتماعی ممکن است حوادث نسبتاً اخیر ، مانند سقوط انرون در سال 2001 ، که درسهای زیادی در مورد خطرات استکبار در محل کار فرا گرفته است ، روشن کند. شرکت هایی کهContinue reading “اعتماد به نفس بیش از حد مسری است”

تعادل مراقبت های بهداشتی مجازی و شخصی

[ad_1] خلاصه همانطور که به سمت یک روال جدید مراقبت های بهداشتی حرکت می کنیم ، چطور بهتر است مراقبت های مجازی همراه با مراقبت های شخصی در دوران Covid-19 ادامه یابد؟ اول ، پزشکان باید معیارهایی برای تریاژ و برنامه ریزی بیمار برای ویزیت های شخصی یا مجازی تهیه کنند. دوم ، به محضContinue reading “تعادل مراقبت های بهداشتی مجازی و شخصی”

گرفتن سریع صدا: هایدی رابرتسون از ABB برای تنوع و فراگیری

[ad_1] این پادکست را بارگیری کنید جولی Devol ، HBR: به HBR Audio Quick Take خوش آمدید. من جولی دیول ، سردبیر پروژه های ویژه و وبینارهای HBR هستم. امروز ، هیدی رابرتسون ، رئیس شرکت تنوع و شمول و نام تجاری کارفرمایان در ABB به من پیوست. ABB یک شرکت پیشرو در زمینه فناوریContinue reading “گرفتن سریع صدا: هایدی رابرتسون از ABB برای تنوع و فراگیری”

هنگام مدیریت از طریق ابهام ، چشم انداز روشنی ایجاد کنید

[ad_1] خلاصه با وجود هوا در هنگام همه گیری Covid ، از رهبران خواسته می شود که هم روی عدم اطمینان (وقتی اطلاعات لازم را نداریم) و هم روی ابهام (وقتی بهترین نتیجه تفسیر باشد) تمرکز کنند. ما نمی توانیم عدم اطمینان را به صفر برسانیم ، اما می توانیم خود را با حداکثر اطلاعاتContinue reading “هنگام مدیریت از طریق ابهام ، چشم انداز روشنی ایجاد کنید”