Monthly Archives ژانویه 2021

اکنون زمان خوبی برای شروع تمرین ذهن آگاهی است


سال گذشته با خشم ، ترس و اندوه همراه بود. احساس هیچ یک از این احساسات برای اکثر ما بسیار آسان نیست و تلاش برای دور زدن با سرکوب ، اجتناب یا اقدام تکان دهنده ، وسوسه انگیز است. این رویکردهای اجتناب نه تنها بی تأثیر هستند ، بلکه می توانند به سلامتی ، رفاه و روابط شخصی و شغلی ما آسیب برسانند. نویسنده سه راهکار را برای استفاده از توجه برای مقابله با این احساسات سخت قابل دستیابی به روشی سازنده توصیه کرده است. احساس سنگین را بدون قضاوت در آن احساس کنید ، سپس به تفسیر خود نگاه کنید و با کنجکاوی به موقعیت نزدیک شوید. سرانجام ، سعی کنید احساس و دلیل خود را به اشتراک بگذارید...

Read More

بهترین ایده های شما اغلب آخرین ایده های شما هستند


تحقیقات به وضوح نشان می دهد که خلاقیت افراد در طی یک جلسه ایده تمایل به افزایش یا ثابت ماندن دارد. با این حال ، بیشتر ما دائماً ارزش پایداری در روند خلاقیت را دست کم می گیریم – خیالی که نویسندگان آن را “توهم مقیاس خلاق” می نامند. گرچه درست است که ما هر چه طوفان فکری بیشتری داشته باشیم ، ایده های کمتری تولید می کنیم ، اما به اشتباه تصور می کنیم که این کاهش بهره وری با کاهش خلاقیت ایده هایی که ارائه می دهیم ارتباط دارد. و این تصور غلط می تواند ما را وادار کند خیلی زود قبل از رسیدن به بهترین ایده ها ، طوفان فکری را متوقف کنیم. خوشبختانه ، تحقیقات نویسندگان همچنین نشان می دهد که افزایش آگاهی از این پدیده – یا از طریق تجربه قبلی با واقعیت کار خلاق یا از طریق آموزش صریح – می تواند قدرت آن را کاهش دهد...

Read More

چگونه ایستگاه های شارژ تسلا سایر تولیدکنندگان پودر را ترک کردند


در پنج سال گذشته ، شرکت های بزرگ خودروسازی سرمایه گذاری زیادی در خودروهای برقی انجام داده اند. در سال 2017 ، گروه فولکس واگن اعلام کرد که 80 ماشین الکتریکی جدید را تا سال 2025 و نسخه های الکتریکی هر یک از مدل های خود را تا سال 2030 در مارک های خود ارائه می دهد. در همان سال ، GM به یک شرکت عمومی تبدیل شد و قصد داشت حداقل 20 ماشین جدید را راه اندازی کند. مدل الکتریکی جاده تا سال 2023. آنها تنها نیستند. Bloomberg New Energy Finance پیش بینی کرده است که 500 مدل مختلف EV تا سال 2022 در سراسر جهان در دسترس خواهد بود...

Read More

یک استراتژی 3 مرحله ای برای حمایت از دستور جدید ایالات متحده


ما دیگر نمی توانستیم با درخواست دولت بایدن برای آمریكایی ها به مدت 100 روز ماسك بپوشیم و به دستور مردم مبنی بر ماسك زدن در املاك فدرال و در طول سفرهای بین ایالتی با خطوط هوایی ، قطارها ، اتوبوس ها و كشتی ها موافقت كنیم. این اقدامات برای مقابله با افزایش موارد Covid-19 و بستری شدن در بیمارستان های ایالات متحده در زمستان امسال بسیار مهم است.

اگرچه دو واکسن موثر Covid-19 در ایالات متحده توزیع می شود و امیدوارم که سایر واکسن ها به زودی در دسترس قرار بگیرند ، اما احتمالاً تا پایان سال 2021 در وسط به تعداد کافی واکسن برسد تا بتوانند به...

Read More

بازخورد انتقادی از راه دور حتی دشوارتر است


اکثر مدیران دوست ندارند به کارمندان خود بازخورد منفی بدهند ، اما محیط از راه دور می تواند مکالمه را دشوارتر کند. به این موارد گرایش بیشتر به منفی نگری ناشی از استرس مداوم بیماری همه گیر را اضافه کنید و گیرندگان نظرات شما اخبار بد را سخت تر از حد معمول می گیرند. برای مقابله با این شرایط ، چندین استراتژی وجود دارد که می توانید برای اطمینان از تحقق پیام برنامه ریزی شده – با حساسیت – استفاده کنید. از آنها نظرشان راجع به کارشان بخواهید و فراموش نکنید که از آنها بخاطر کارهایی که انجام دادند تشکر کنید اطمینان حاصل کنید که آنها می دانند شما در کنار آنها هستید و از آنها بخواهید نتیجه گیری های اصلی خود را تکرار کنند تا از تجربه آنها جلوگیری شود...

Read More

پیمایش خستگی همه گیر به عنوان والدین شاغل


شما ممکن است مانند بسیاری از والدین شاغل باشید که ما می دانیم تعجب می کنند چه باید بکنند زیرا ارزش ها و اولویت های آنها در سال گذشته تغییر کرده است ، حتی اگر زندگی آنها در یک چرخه بی پایان از روال های قدیمی ، خستگی و گناه و بدون احساس باقی مانده باشد مطابق با مهمترین است. اگر چنین احساسی دارید ، تنها نیستید.

در نه ماه گذشته از زمان انتشار کتاب ما والدینی که رهبری می کنند، ما والدین شاغل را عمیقا درگیر کرده ایم زیرا آنها حس جدیدی از خود را پرورش می دهند...

Read More

رهبران خوب به لطف از دست می روند


رهبران باید یاد بگیرند که چگونه مهربانانه از دست بدهند. ماندگاری ستودنی است ، اما فقط تا حدودی. ما به عنوان یک جامعه و به ویژه در تجارت ، نباید فقط تحمل کنیم ، بلکه ضررها را به عنوان یک تجربه درک می کنیم که می تواند تغییر و رشد ایجاد کند. ما نیاز به ایجاد مشاغلی داریم که بتوانید بدون اینکه “بازنده” تلقی شوید ، ضرر کنید. رهبران می توانند نحوه از دست دادن خوب را از چهار طریق نشان دهند. اول ، هنگامی که در یک میدان با شکست روبرو می شوید ، حرکت به یک میدان جدید رقابت را در نظر بگیرید. دوم ، روی مأموریت و تیم تمرکز کنید و برای لذت بازی کردن فقط برای بردن بازی نکنید. بیاموزید که چگونه سریع و آهسته شکست بخورید و برای بحث درباره هر دو وقت بگذارید. سرانجام ، بدانید چه موقع باید تسلیم شوید زیرا به دنبال خیر بزرگتری نیستید یا شرایط از عهده شما خارج است...

Read More

فاصله بین من و تیم من را برطرف می کند


یک رهبر ارشد باید بیاموزد که چگونه اختلافات نسلی و نژادی بین او و تیمش را از بین ببرد.


منبع: bighat-news.ir

Read More

به تیم خود کمک کنید WFH Burnout را شکست دهد


تغییر گسترده به کار از راه دور ناشی از همه گیری Covid-19 برای مدتی باقی خواهد ماند و حتی ممکن است پس از پایان بحران نیز ادامه یابد. در چند ماه گذشته نشان داده شده است که زنان ، افراد رنگین پوست و مراقبان سطح بالاتری از فرسودگی شغلی را تجربه می کنند که می تواند منجر به اضطراب ، کاهش بهره وری و حتی انحراف از نیروی کار شود. رهبران باید درک کنند که کدام یک از کارکنان آنها ممکن است در معرض خطر فرسودگی شایع در همه گیر قرار بگیرند و برای محافظت از آنها گام بردارند. سه مرحله خاص می تواند این کار را در طی یک بیماری همه گیر و بعد از آن انجام دهد و به نفع کل سازمان باشد. ابتدا ، فعالانه کارمندان خود را بررسی کنید. دوم ، شرایط کار انعطاف پذیر را ارائه دهید. سرانجام ، اطمینان حاصل کنید که کارگران از راه دور برای بهبودی مدتی زمان لازم دارند...

Read More

بررسی تفاوت سایت های خبری و وبلاگ های خبری

طراحی سایت خبری بدون شک بی نظیرترین رسانه خبری خواهد بود.

بارگذاری انواع اخبار ، عکس ها ، فیلم ها و سایر اطلاعات به روز از مزایای منحصر به فرد این گونه سایت هاست.

زیرا می توانید اخبار را بدون هیچ محدودیتی در بارگذاری انواع فیلم ها ، عکس ها ، متن و موارد دیگر مشاهده کنید

به بهترین روش ممکن گزاف گویی کنید. همانطور که می دانید سایتهای خبری از پربازدیدترین سایتها هستند

آنها از جمله منابع خبری هستند که به دلیل توانایی بالای بارگذاری و انتقال سریع مطالب است...

Read More