زنان در شرایط بحرانی رهبران بهتری هستند


در مورد اینکه چگونه زنان در هدایت بحران Covid-19 کار بهتری نسبت به مردان انجام داده اند صحبت های زیادی شده است. بر اساس تجزیه و تحلیل ارزیابی های 360 درجه که بین مارس و ژوئن سال جاری انجام شده است ، زنان توسط کسانی که با آنها کار می کنند موثرتر ارزیابی می شوند. تفاوت بین زنان و مردان در یک بیماری همه گیر حتی بیشتر از اندازه گیری قبلی است ، که احتمالاً نشان می دهد زنان در شرایط بحرانی عملکرد بهتری دارند. در واقع ، زنان از 13 شایستگی 13 امتیاز مثبت دارند که شامل تأثیر کلی رهبری در ارزیابی نویسندگان است.

هنگام بحث در مورد مشاغل رهبران زن ، پدیده ای به نام “سنگ شیشه ای” وجود دارد. این از نظر اصطلاح واضح است سقف شیشه ای، که مانع نامرئی پیشرفتی را توصیف می کند که زنان معمولاً هنگام آمادگی برای رسیدن به بالاترین سطح یک سازمان با آن روبرو می شوند. “سنگ شیشه ای” این ایده را توصیف می کند که وقتی شرکتی دچار مشکل می شود ، رهبر زن برای نجات او است. هنگامی که سرانجام به زنان فرصتی داده می شود که خود را در موقعیت رهبری ثابت کنند ، چیزی به آنها داده می شود که از قبل شکسته شده و احتمال شکست در آنها زیاد است.

ما می بینیم که این اتفاق اغلب به اندازه کافی اتفاق می افتد تا ما را به فکر بیندازد که آیا زنان در شرایط بحرانی در واقع صلاحیت رهبری بیشتری دارند؟ میتوانست که چرا زمان سختی به آنها مهار می شود؟

در طول بحران Covid-19 ، ما حکایاتی در مورد عملکرد بهتر رهبران زن شنیدیم ، و تحقیقات جدید از این موضوع پشتیبانی می کند. یک مطالعه نشان داد که نتایج مربوط به Covid-19 ، از جمله مرگ و میر ، به طور سیستماتیک در کشورهای تحت هدایت زنان بهتر است. دیگری به فرمانداران ایالات متحده پرداخت و به همین ترتیب دریافت كه ایالت هایی با رهبر زن میزان مرگ و میر كمتری دارند. ما تصمیم گرفتیم نگاهی بیندازیم به پایگاه داده جهانی ما با تخمین 360 درجه تا ببینیم آیا الگویی در نحوه پاسخگویی و پاسخ رهبران زن و مرد در سازمانها به بحران مشاهده می کنیم.

چه کسی برای هدایت در یک بحران واجد شرایط تر است؟

سال گذشته در مورد چگونگی ارزیابی زنان به عنوان رهبرانی بهتر از کسانی که با آنها کار کرده اند در مقایسه با مردان نوشتیم. داده ها برای تجزیه و تحلیل ما از تخمین بیش از 60،000 رهبر (22603 زن و 40187 مرد) گرفته شده است. ما می خواستیم داده های مشابه جمع آوری شده در مرحله اول بحران Covid-19 را بررسی کنیم تا ببینیم آیا این رتبه بندی تغییر کرده است.

بین مارس و ژوئن سال جاری ، 454 مرد و 366 زن با استفاده از رتبه 360 درجه ما به عنوان یک رهبر فوق العاده ، از نظر عملکرد رهبری رتبه بندی شدند. در راستای تجزیه و تحلیل قبل از همه گیری ، ما دریافتیم که زنان به طور قابل توجهی مثبت تر از مردان رتبه بندی می شوند. با مقایسه رتبه بندی کلی برای تأثیر رهبری مردان بر زنان ، باز هم زنان به عنوان رهبران موثرتری رتبه بندی شدند (t-Value 2،926، Sig. 0.004). تفاوت بین زنان و مردان در یک بیماری همه گیر حتی بیشتر از اندازه گیری قبلی است ، که احتمالاً نشان می دهد زنان در شرایط بحرانی عملکرد بهتری دارند.

زنان در 13 مورد از 19 صلاحیت ارزیابی ما که شامل اثربخشی کلی رهبری است ، رتبه مثبت تری داشتند. مردان در یک شایستگی – تخصص فنی / تخصصی – مثبت ارزیابی شدند ، اما تفاوت از نظر آماری معنی دار نبود.

جدول زیر درصد مردان و زنان را نشان می دهد ، که براساس میانگین نمره زنان براساس داده های جمع آوری شده در طول موج اول همه گیر طبقه بندی شده است.

چرا رهبران زنان م moreثرتر ارزیابی می شوند؟

همچنین هر سرپرستی که مورد ارزیابی قرار دادیم ارزیابی مشارکت کارکنان را بر اساس پاسخ گزارش مستقیم آنها به س questionsالات مربوط به احساس رضایت و تعامل آنها دریافت کرد. سطح تعهد رهبران فعال برای مردان کمی کمتر از حد متوسط ​​است ، اما نتایج تعهد به گزارش مستقیم رهبران زن به طور قابل توجهی بالاتر است. میانگین کلی برای رهبران زن و مرد 51 استخیابان صدک

برای درک بهتر آنچه تفاوت در سطح تعامل را به وجود می آورد ، ما صلاحیت هایی را بررسی کردیم که گزارش ها را به عنوان مهمترین رتبه بندی در طول بحران رتبه بندی می کند. نکته قابل توجه اینکه ، پاسخ دهندگان بیشتر بر مهارتهای بین فردی مانند “الهام بخش و ایجاد انگیزه” ، “برقراری ارتباط قدرتمندانه” ، “همکاری / کار در تیم” و “ایجاد روابط” تأکید می کنند ، که همه اینها بسیار مورد توجه زنان است. تجزیه و تحلیل ما آنچه را كه محققان در مطالعه فوق الذكر درباره استانداران آمریكا یافته اند منعكس می كند: اینكه رهبران زن آگاهی بیشتری نسبت به ترس ممكن است پیروان ، نگرانی در مورد رفاه و اطمینان به برنامه های خود ابراز كنند.

شاید ارزشمندترین بخش اطلاعاتی که ما در طول بحران جمع آوری می کنیم شنیدن هزاران گزارش مستقیم در مورد آنچه رهبران اکنون برای آنها ارزش و نیاز دارند ، باشد. بر اساس داده های ما ، آنها رهبرانی می خواهند که بتوانند برگردند و مهارت های جدید را بیاموزند. که حتی بر اوقات سخت نیز بر پیشرفت کارمندان تأکید دارند. که صداقت و صداقت را نشان می دهند؛ و کسانی که حساس هستند و استرس ، اضطراب و ناامیدی را که مردم تجربه می کنند درک می کنند. تجزیه و تحلیل ما نشان می دهد که این صفاتی است که بیشتر در زنان دیده می شود. اما با ادامه و شدت گرفتن بحران در بسیاری از جاها ، همه رهبران ، صرف نظر از جنسیت ، باید در تأمین این نیازها تلاش کنند.


منبع: bighat-news.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>