کلاه بزرگ نیوز

Covid-19 چیزی فراتر از شتاب دهنده آینده است. این امر منجر به انتقال چشمگیر به روشهای جدید کار شد. بسیاری از ما آینده را طی یک سال گذشته و توانایی ادغام سریع هوش مصنوعی (AI) و رباتیک – نه تنها به عنوان ابزار بلکه به عنوان هم تیمی – را تجربه کرده ایم تا به سازمان های متمرکز در آینده کمک کنیم تا تیم های خود را به “تیم های فوق العاده” تبدیل کنند.

توماس مالون ، نویسنده کتاب ابرمهرها، ایده تیم های فوق العاده ای را که افراد و فناوری را جفت می کنند ، قرار می دهد و از قابلیت های اضافی آنها برای بازسازی کار به روش ه...

بسیاری از شرکتها در جستجوی بینش استراتژیک بیش از حد به داده های بزرگ و تجزیه و تحلیل اعتماد می کنند. اگر تویوتا و Adobe این کار را بکنند و بیرون بروند و با مشتریانشان صحبت کنند بهتر است زیرا این داده ها بیش از حد در آنچه مدیران فکر می کنند مشتریانشان به آن توجه دارند ریشه دارد.

توانایی جمع آوری و پردازش جزئیات صمیمی و دانه ریز ، نویدبخش انبوه روابط غیرقابل تصور در بازار است. اما آیا در واقع “جزئیات” معادل “بصیرت” است؟

بسیاری از تصمیم گیرندگان به وضوح معتقدند ...

قبل از سال 2021 ، فقط یک زن سیاه پوست مدیر عامل یک شرکت Fortune 500 بود. اگر می خواهیم زنان سیاه پوست بیشتری وارد مجموعه C و به ویژه سمت های مدیرعامل شوند ، باید از آنها حمایت مالی شود. بالا ، همراه با حمایت و پشتیبانی مستقیم. حمایت مالی رهبران را ملزم به تضمین حیثیت و مشروعیت محافظان به عنوان جانشینان بالقوه می کند و ثابت شده است که ابزاری قدرتمند برای اعتلای رهبران مرد است. با این حال ، جذب زنان اسپانسر برای زنان سیاه پوست دشوارتر از مردان سفیدپوست است. اما رهبران و شرکت ها می توانند با بازنگری در ضرورت تنوع ، بررسی برنامه های جانشینی سالانه ، ارائه حمایت مالی و پاداش دادن به آن و بررسی موانع جانشینی مدیران عامل برای زنان سیاه پوست ، این مسئله را برطرف کنند...

به نظر می رسد مالکیت در تجارت واضح است: هنگام ایجاد چیزی حق ثبت اختراع یا حق چاپ را دریافت کنید. هزینه استفاده از آن از ابهام اینکه چه کسی مالک چه چیزی است خودداری کنید.

اما بیشتر این خرد اشتباه است.

سالم ترین شرکت های جهان از قبل این را می دانند. HBO سرقت محصول اصلی خود را تحمل می کند. SpaceX از حق ثبت اختراع چشم پوشی می کند. Airbnb قبل از اینکه شهرها در مورد قانونی بودن اجاره های کوتاه مدت تصمیم بگیرند ، برای تجارت باز شد.

این شرکتهای موفق تجربه در

طبق یک مطالعه جدید توسط نویسندگان ، مدیران C و مجموعه مدیران ارشد اغلب در چگونگی سازگاری سازمان های خود با جهان پس از Covid اختلاف نظر دارند. در نتیجه ، وقتی مدیران عامل و تیم هایشان اجرای برنامه های خود را شروع می کنند ، احتمالاً با مقاومت قابل توجهی از مدیران ارشد روبرو می شوند – و برای غلبه بر آن مجبور به تدوین استراتژی های جدید هستند. نتیجه گیری نویسندگان با توصیه سه روش تغییر در این دوره جدید است.

چند سال پیش ، ما متوجه یک چیز کنجکاو شدیم: تحولات تجاری موفقیت آمیز ...

وقفه های مکرر باعث شارژ مجدد باتری های ما در حین کار می شود و اگرچه نمونه های بدون صفحه نمایش معمولاً بهترین هستند ، اما گاهی اوقات شما فقط نمی توانید از دستگاه خود خارج شوید و گاهی اوقات هم نمی خواهید. اما خبر خوب این است که اگر بتوانید ترکیبی از حرکت جسمی ، تعامل اجتماعی و تحریک مغز را در اختیار داشته باشید ، وقفه های پیشرفته یا پیشرفته می توانند مزایای شما را با تنوع خارج از صفحه داشته باشند. پس چند دقیقه وقت بگذارید تا با ویدیوی مورد علاقه خود در YouTube کارائوکه بخوانید ، به دلیل روشن کردن یک بازی ویدیویی هیچ گناهی احساس نکنید یا اینکه در میانه روز با دوستانتان گپ بزنید...

مرحله ای برای بازسازی جدید به رهبری شرکتهای آمریکایی تنظیم شده است. همه آمریکایی ها ، مودیان مالیاتی ، شرکت ها و سرمایه گذاران می توانند از کاهش هزینه های موانع سیستمی و پتانسیل بهره وری توسعه یافته سیاه پوستان آمریکایی بهره مند شوند. به گفته مک کینزی ، شرکت های متنوع نژادی از شرکت های همگن سفیدپوست 36 درصد بهتر عمل می کنند ، در حالی که کاهش شکاف ثروت برای سیاه پوستان آمریکایی سالانه 1.5 تریلیون دلار به اقتصاد ما اضافه می کند. چگونه شرکت ها می توانند از بازسازی جدید پشتیبانی کنند؟ نویسنده چهار توصیه برای مدیران عامل و همکاران آنها در C-Suite ارائه داده است...